El presente informe tiene como objetivo dar a conocer de manera clara y concisa las actividades realizadas durante el periodo de pasantías, las cuales se realizaron en la E.S.E Hospital Local de Rio de Oro Cesar, específicamente en la oficina de administración área de talento humano. Estas tuvieron una duración de 16 semanas. En este periodo se realizaron actividades tales como: revisar de procedimiento del capital intelectual, determinar factores para tener buenos resultados.

El trabajo de grado de modalidad pasantía realizado en el área de sub-dirección científica, del Hospital Emiro Quintero Cañizares, muestra el diseño de la planeación estratégica, la actualización de los formatos para la presentación de las peticiones, quejas reclamos y sugerencias, los modelos de solicitud de historia clínica, así como, el plan de fortalecimiento para los procesos de gestión documental y atención a los usuarios.

La experiencia de trabajo de grado modalidad pasantía, que se basó en un apoyo administrativo en el área de recursos humanos del Hospital José David Padilla Villafañe, durante el II semestre del año 2016. El trabajo está constituido por cuatro capítulos los cuales reflejan el proceso para conseguir los resultados adecuados. en el primero se detalla una breve descripción del hospital, la misión, la visión, los objetivos y la estructura organizacional que conforman el mismo, también se encuentra una descripción del área de recursos humanos, el planteamiento del problema a solucionar, los objetivos ...

Hoy en día la creación y control de los documentos se ha convertido en un área crítica dentro de las empresas, para esto se implementa la norma ISO 30301 donde se establecen los requisitos necesarios para implementarlos en un sistema de gestión documental. Este proyecto de grado describe la metodología para el diseño, documentación, implementación y evaluación de un sistema de gestión de documentos para la empresa Palmas del Cesar S. A

Esta pasantía tiene como fin conocer el trabajo que conlleva coordinar cada una de las actividades de la ruta de emprendimiento en el centro de empleo y emprendimiento Ocaña “Cemprendo”, obteniendo conocimiento sobre la realización de planes de negocios y en especial la atención a la población vulnerable víctima del conflicto, dando así cumplimiento a los objetivos trazados durante el tiempo establecido para la realización y culminación de la pasantía.

El presente trabajo es el resultado de la asistencia administrativa que le fue brindada al centro de convivencia ciudadana; para lo cual, se estructura y actualiza el marco axiológico y organizacional, se busca lograr la cohesión del personal con estos elementos estratégicos, a través del diseño de un plan de comunicación y motivación interna que, a la vez, fortalezca el clima laboral. Y se formulan y aplican indicadores para evaluar el desempeño de las dependencias que laboran dentro de la entidad.

El presente trabajo titulado “acompañar las funciones administrativas en el área de personal de la empresa Urbanico S.A.S de Itagüí”. Tuvo como objetivo general acompañar las funciones administrativas de la organización, dicho acompañamiento se realizó mediante el cumplimiento de una serie de objetivos específicos, basados en la mejora continua de algunas debilidades encontradas en el área administrativa, tales como la falta de una estructura organizacional que es fundamental para el buen funcionamiento de la organización

El presente trabajo titulado fortalecimiento del programa de ventas de la gestión comercial de JJ. Pitta & Cia S.A. seccional Ocaña, tiene como objetivo general realizar un programa de fortalecimiento a la función comercial de la empresa, dicho fortalecimiento se realizó mediante el cumplimiento de una serie de objetivos específicos, basados en la mejora continua de algunas debilidades detectadas en el área.

El presente trabajo bajo la modalidad de pasantía, fue desarrollado en laboratorio de cosméticos Vogue de la compañía L’Oreal en la ciudad de Bogotá; buscando fortalecer las actividades del área de control de gestión comercial, especialmente en los procesos de ventajas o acuerdos comerciales, a través de análisis financieros trimestrales y la propuesta de acciones que permitan mejorar los resultados de la división a mediano y largo plazo.

El presente trabajo titulado “Acompañamiento en el área administrativa de la empresa COVIL S.A.S en la planificación estratégica para el mejoramiento continuo”. La metodología que se propuso en la ejecución de este trabajo se basa en la presentación de informes y resultados de las actividades realizadas para cumplir con cada uno de los objetivos propuestos, de manera que se muestre un documento sólido y fundamentado en verdaderos aportes que ayuden al crecimiento y a la toma de decisiones de esta organización.