El acompañamiento administrativo que se realizará a la E.S.E. Hospital Emiro Quintero Cañizares, está enmarcado en la implementación y acreditación del Sistema Integrado de Calidad, una herramienta que le permitirá a la institución mejorar la prestación de sus servicios administrativos y asistenciales, bajo las normas amparadas de la norma técnica colombiana GP1000. Los procesos estarán relacionados con los ejes programáticos de la auditoria de calidad médica, instancia que se encargará de la implementación y acreditación del sistema integrado de calidad.

La administración de empresas es; sin duda alguna, la organización de los recursos disponibles en una compañía, en pos de lograr un mayor rendimiento ante el planteamiento de un objetivo particular. El propósito de este trabajo es realizar un acompañamiento administrativo al área de investigación de bienes adscrita a la división de recaudo y cobranza de la dirección de impuestos y aduanas nacionales DIAN.

El presente informe refleja las diferentes actividades realizadas en la Sección Logística, el cual se enfocó en Administrar la Etapa Precontractual de los procesos de Contratación, en el tiempo transcurrido de 16 semanas (cuatro (4) meses); en el Batallón de Infantería No 15 “General Francisco de Paula Santander” donde se relacionó con el personal de la dependencia de logística para poder adquirir conocimientos en el ámbito profesional, se llega a la conclusión que es de suma importancia haber realizado la pasantía en el Batallón de Infantería No 15 General Francisco Paula Santander” pues se ...

El presente informe plasma toda la información pertinente a las actividades ejecutadas en la oficina de control interno de la Alcaldía Municipal de Ocaña. A esta entidad, le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir las demás funciones que le sean asignadas.

El presente informe final de pasantías realizado en la empresa E.S.E Hospital Regional Noroccidental de Ábrego, tuvo como base la ejecución de unos objetivos los cuales fueron planteados así: actualizar el programa de salud ocupacional en la E.S.E. Hospital Regional Noroccidental Ábrego para el mejoramiento de las condiciones de trabajo, salud y calidad de vida de sus empleados, realizar un diagnóstico integral sobre las condiciones de trabajo y salud en la E.S.E, estudiar las condiciones de trabajo y salud de los trabajadores para identificar los factores de riesgo que pueda atentar contra su ...

La DIAN como institución estatal que se refleja en su misión, se encarga de administrar con calidad el cumplimiento de las obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias, mediante el servicio, el control y la fiscalización; y de facilitar las operaciones de comercio exterior, y proveer información confiable y oportuna, con el fin de garantizar la sostenibilidad fiscal del Estado colombiano. La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN Seccional Cúcuta, cuenta con varias divisiones como son la División de Gestión de asistencia al Cliente.

El fortalecimiento de los procesos administrativos para el grupo interno de trabajo de cobranzas de la DIAN Cúcuta, es una manera de ayudar a cumplir satisfactoriamente con la misión, la visión y los objetivos empresariales de la entidad, para ello se hizo importante realizar un diagnóstico de la situación actual de los procesos utilizados en el grupo interno de trabajo de cobranzas, apoyar las funciones y los procesos administrativos realizados, con el fin de garantizar el correcto desempeño en las labores y revisar y organizar la documentación del grupo interno de trabajo de cobranzas con el ...

La alcaldía de Pailitas Cesar ha desarrollado procesos tendientes a la implementación del modelo estándar control interno (MECI) proporcionando mejora en los procesos y actividades con el fin de aumentar la calidad en la prestación del servicio y satisfacción del usuario tanto interno como externo. Dado a esto la entidad proyecta mediante acto administrativo, la creación de la oficina de control interno, la cual, vela el cumplimiento del sistema y subsistemas de control estratégico.

Este trabajo tiene como objetivo principal asesorar a la Cámara de Comercio de Ocaña en acciones administrativas y enfocar a los funcionarios en el rol que les corresponde; de este modo se estableció el modelo óptimo de operación por procedimiento, además se brindó una asesoría a la organización en el montaje de la oficina de control interno y finalmente se efectuaron planes de mejoramiento según las oportunidades de mejora que se presenten.

En las pasantías se tuvieron en cuenta aspectos como la seguridad industrial siendo un elemento importante para mejorar la competitividad de la empresa, es el compromiso y esfuerzo de la oficina de personal por mejorar cada día más en sus procesos, así como los recursos que se destinen en la adquisición de implementos para seguridad industrial de la empresa, por lo que se pudo llegar a las conclusiones y recomendaciones.