El presente informe plasma toda la información pertinente a las actividades ejecutadas en la oficina de control interno de la alcaldía municipal de Ocaña. A esta entidad, le corresponde prestar los servicios públicos que determina la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir las demás funciones que le sean asignadas.

El sistema de gestión de seguridad de la información es una herramienta que ofrece a las organizaciones un modelo de trabajo como utilidad para diseñar, implementar y mejorar el desempeño en sus labores, protegiendo y resguardando la información como activo primordial y necesario en el ejercicio de sus actividades. El fin principal por el cual se diseña el sistema de gestión de seguridad de la información, es con el propósito de cuidar la confiabilidad, la disponibilidad y la integridad de la información procesada y guardada por el Laboratorio Clínico Confesalud ips ltda.

En toda organización la principal tarea y responsabilidad de la gerencia es examinar la eficiencia de sus metas, para esto se hace necesario que la empresa Bienes e Inversiones Gualmadejo S.A.S, cuente con un proceso de auditoría administrativa, la que le permitirá evaluar las operaciones administrativas, como también la organización interna, cuyo resultado va a constituir la base para la toma de decisión en los más altos niveles de la organización.

La presente investigación está centrada en la imagen del negocio en la decisión de compra de los ocañeros, en ella se precisan algunos aspectos fundamentales que le permite analizar al lector la situación real dada en la ciudad de Ocaña desde el punto de vista: imagen comercial versus consumo del producto y/o servicio. Para recoger la información fue necesario diseñar dos encuestas, la primera dirigida a los propietarios y/o administradores de los negocios, y la segunda fue aplicada a los compradores ocañeros

La propuesta dirigida a la fábrica de velas Ocaña, tiene su importancia en el conocimiento de factores de riesgo que se encuentran afectando a la empresa, la cual no cuenta actualmente con un manual de seguridad industrial, ni cuenta con controles que permitan establecer la calidad de vida de los empleados que allí operan, lo cual expone a sus trabajadores a un alto riesgo de accidentes e incidentes.

Este trabajo tiene como fin establecer algunos parámetros de comportamiento y proporciona un reconocimiento básico sobre los riesgos que se presentan diariamente en una estación de servicio. cuando se trabajan líquidos inflamables se deben conocer reglas generales de seguridad y entrenar diariamente a las personas encargadas de las estaciones, debido al peligro que representa para sus vidas la manipulación de combustibles y productos altamente peligrosos.

La presente propuesta de fortalecimiento organizacional de Asucap San Jorge de Ocaña, abarcó el planteamiento de métodos estratégicos en la unidad de servicio al usuario y del recurso humano. para ello, se establecieron procedimientos y estratégicas encaminadas al mejoramiento en las actividades relacionadas con el servicio al asociado, y se diseñó un sistema de organización del recurso humano a través del análisis y descripción de cargos para la eficiencia del trabajador en su puesto de trabajo.

La seguridad industrial es uno de los principales requerimientos que se les exige a todas las organizaciones para brindar seguridad, tranquilidad y confianza a todas las personas que acceden a los diferentes productos y servicios que hoy en día ofrecen las entidades públicas y privadas. La final del proyecto de investigación planteado como implementación de un sistema de seguridad industrial para E.S.E. Hospital Regional Noroccidental de Ábrego es motivar a la entidad a que implemente un completo sistema de seguridad industrial para que busque la certificación en la norma OHSAS 18001 de 2007 que ...

En la presente investigación se realizó un diagnostico situacional de la empresa, por medio de la entrevista y encuesta, aplicada a los empleados, para determinar la necesidad de certificarse en calidad, se diseñó una propuesta de documentación para el cumplimiento de los requisitos mínimos del sistema de gestión de calidad bajo los parámetros de la norma NTC ISO 9001:2008 y se propuso un plan de acción a mediano plazo para la implementación.

En este trabajo se efectuó un diagnostico estratégico a través de las matrices EFI, EFE, de perfil competitivo, DOFA, IE, para mejorar la situación actual de la empresa, se realizó los componentes axiológicos donde se determine los principios corporativos, misión, visión y valores de la ferretería Punto Cerámico, se facilitó el proceso decisorio a través del juego matricial de la gran estrategia y cuantitativa de la planeación estratégica y se elaboro un plan de acción para la ferretería Punto Cerámico.