Este estudio de mercados, permitió los siguientes resultados: la preferencia distibuidora minorista y de consumo por los productos lácteos; indiferencia por: jugos, gelatinas, postres; las cantidades demandads son reducidas, generando caducidad en estos. la publicidad local es nula y se limita a la de nivel nacional. Las promociones son reducidas y pocos las reciben. La categorización de clientes, se efectúo por distribuidor: tiendas, cafeterías, restaurantes, panaderías y rutas.

El estudio de mercados muestra el consumo de la arepa y precio en Ocaña, se tuvo en cuenta la realización de un diagnóstico para determinar la viabilidad de la distribución de las arepas, determinando las características del producto y el precio a ofertar, al igual que el sistema de promoción, publicidad y ventas e identificación del costo de producción, los canales de distribución apropiados para la comercialización por parte de los productores.

El objetivo fundamental que ocupa esta investigación, es la creación de una empresa dedicada a fabricar zapatos y bolsos. De otra parte se desarrollo un estudio de mercados con el fin de conocer la demanda, oferta, canales de distribución y demás necesarios para la puesta en marcha del proyecto, de igual forma se elaboro toda la estructura administrativa para lograr un direccionamiento y reglas internas que beneficien el buen clima organizacional.

En el presente trabajo se realizó una investigación de mercados para conocer el grado de aceptación actual de productos CONVITE en la ciudad de Ocaña, analizando sus productos, precios, canales de distribución y promoción, estableciendo estrategias con el objeto de mejorar su comercialización y así establecer los mecanismos más adcuados para la empresa.

El estudio de mercado realizado en este proyecto surge de la necesidad de implementar una microempresa que ofrezca soluciones a las necesidades que tiene la población sobre los servicios de artes gráficas, litografía y diseño, introduciendo la maquinaria, tecnología, infraestructura y el personal idóneo necesario que permitan ser más eficientes y competitivos, mejorando la calidad, tiempo de entrega y costos al realizar estos productos en la ciudad de Ocaña.

En el presente trabajo se realizó un estudio para evaluar la satisfacción de cliente en la empresa Ferreléctricos Castro para mejorar la cobertura y rentabilidad de la organización, basado en los objetivos específicos descritos a continuación: identificación de los factores que caracterizan la prestación del servicio al cliente en Ferreléctricos Castro, concomimiento de la percepción del cliente respecto a la imagen que proyecta la empresa al momento de atender al público y análisis de las expectativas del cliente y la valoración de la calidad percibida para proponer estrategias que permitan ...

La falta de una estructura organizacional adecuada para dicha empresa, hace que los empleados no trabajen de forma óptima, ni se alcancen las metas fijadas en la planificación, además que reciban las órdenes que imparte su representante legal en forma verbal, dificultándose la situación en el momento de exigir resultados o de asignar responsabilidades ante fallas presentadas. Para corregir la problemática planteada se elaboró un diagnóstico real de la situación actual en cuanto a la organización del almacén.

La presente investigación tuvo como fin determinar el grado de aceptación de la empresa Quesos Del Trópico en el municipio de Ocaña, siendo necesario la identificación de competidores de la empresa, el rediseño de las características del producto y la determinación de estrategias de precio y promoción para posicionar la empresa en el mercado.

Este trabajo de grado tiene como objetivo fundamental conocer la importancia de implementar en la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña un medio de comunicación televisivo que tenga un amplio beneficio a la comunidad. Esta investigación se desarrollo al tomar como base los objetivos específicos planteados con los que se responde la necesidad dando como resultado una respuesta viable.

Para el presente trabajo se tuvieron en cuenta objetivos como el establecimiento de la misión, visión y objetivos corporativos, teniendo en cuenta las metas y planes de la empresa, se diseñó el organigrama y se creó el manual de funciones, procedimientos y reglamento interno de trabajo, con las tareas realizadas por cada uno de los empleados, para garantizar la protección del trabajador y el mejoramiento del almacén.