Los sesgos heurísticos en la toma de decisiones de altos directivos: caso Hospital Regional José David Padilla Villafañe

Durán Mendoza, Gissely

dc.contributor.advisor	Arévalo Ascanio, Jose Gregorio	en_US
dc.contributor.author	Durán Mendoza, Gissely
dc.date.accessioned	2023-06-29T20:33:37Z
dc.date.available	2023-06-29T20:33:37Z
dc.date.issued	2022-07-12
dc.identifier.uri	https://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/1744
dc.description.abstract	El estudio se centra en responder ¿Cuáles son los sesgos heurísticos presentes en la toma de decisiones de los altos directivos y el impacto sobre el ejercicio gerencial?; se obtiene que el enfoque de la decisión que más predomina es control o valoración del riesgo, asimismo, prevalecen sesgos de efecto de la situación creada y de efectos de costos hundidos, al igual que, heurísticas en cuanto a anclaje y disponibilidad.	en_US
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.format.mimetype	instname:Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña	spa
dc.language.iso	spa	en_US
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/	*
dc.subject	Toma de decisiones; sesgos; heurísticas; directivos; hospital	en_US
dc.title	Los sesgos heurísticos en la toma de decisiones de altos directivos: caso Hospital Regional José David Padilla Villafañe	en_US
dc.title.translated	Heuristic biases in the decision-making of senior managers: the case of the José David Pdilla Villafañe Regional Hospital	en_US
dc.contributor.cvlac	https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000857157&lang=es	en_US
dc.contributor.googlescholar	https://scholar.google.es/citations?user=JT_6q38AAAAJ&hl=es	en_US
dc.contributor.orcid	https://orcid.org/0000-0001-5464-2293	en_US
dc.description.abstractenglish	The study focuses on answering: What are the heuristic biases present in decision-making? decisions of senior managers and the impact on the managerial exercise?; It is obtained that the most prevalent decision approach is control or risk assessment, likewise, biases of effect of the situation created and effects of sunk costs prevail, as well as heuristics in terms of anchoring and availability.	en_US
dc.subject.keywords	Decision making; biases; heuristics; managers; hospital	en_US
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional UFPSO	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repositorio.ufpso.edu.co	spa
dc.publisher.faculty	Facultad ciencias administrativas y económicas	en_US
dc.publisher.grantor	Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña	spa
dc.publisher.program	Maestría en administración	en_US
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights.accessrights	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	spa
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia	*
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f	spa
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis	spa
dc.type.hasversion	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion	spa
dc.type.local	Trabajo de Grado	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.description.degreelevel	Posgrado	en_US
dc.degree.name	Magíster en administración	en_US
dc.contributor.jury	Herrera Meza, Beatriz Hecmira
dc.contributor.jury	Lemus Quintero, Jennifer Andrea