La pasantía se centró en generar el interés de la comunidad del casco urbano de Curumaní hacia la empresa, ya que estos desconocen muchos aspectos importantes de la empresa, debido a que la información no llega de manera masiva a todos los usuarios y menos a los habitantes de los barrios periféricos. La estrategia del pasante consistió en fortalecer la comunicación externa de la empresa de servicios públicos Acuacur E.S.P.

La pasantía será llevada con el propósito de mejorar los procesos comunicativos entre las diferentes áreas que conforman la entidad en Ocaña, N.S. Contribuyendo al diseño de un plan de comunicaciones. El propósito además es servir de apoyo a las diferentes dependencias a través de la ejecución de estrategias de comunicación, para dar a conocer los procesos y proyectos planeados a corto, mediano y largo plazo en la organización, fortaleciendo su cultura organizacional de Corponor-Ocaña.

El presente documento da a conocer la estrategia de comunicación externa desarrollada en el medio de comunicación digital Cúcuta en Vivo. Dicho proyecto buscó potenciar la creación de contenidos y la alimentación constante de la plataforma web. Además, una mejoría en la publicación de material de índole regional y nacional. A través de las distintas redes sociales con el objetivo de posicionar y visibilizar el medio.

La estrategia de comunicación permite planificar en el tiempo de una forma organizada, con el objetivo de crear su propia metodología y sistematizarla de una forma integral y coherente comunicar sus objetivos en un plazo determinado, para el desarrollo de la pasantía fue necesario realizar un diagnóstico del flujo de comunicación al interior de la alcaldía, aplicando una encuesta a los 50 funcionarios, lo que permitió analizar los elementos internos de comunicación.

El trabajo de grado que se presenta a continuación en modalidad de pasantías tiene como objetivo principal presentar la ejecución del plan de comunicación que fue diseñado para la oficina de acción integral, con el fin de que integre las actividades que realiza la dependencia. Al socializarlo con el personal que labora en la institución, fue aceptado con la mejor disposición; es por ello, que se vio necesario ponerlo en práctica.

Este trabajo de grado contiene la estrategia comunicativa y marketing elaborada con la finalidad de posicionar la marca MPQ Construcciones S.A.S. para ello, se creó la identidad e imagen corporativa de la empresa a partir del diagnóstico corporativo, la elaboración del imagotipo y algunas piezas comunicativas e igualmente una serie de actividades que sirven para realizar el marketing.

El encargado de la oficina de acción integral del bisan, es un militar en ejercicio, cuya formación está relacionada con las ciencias militares y del combate, esto, de entrada, supone una barrera para la adecuada ejecución de acciones integrales. En la actualidad los comunicadores sociales cumplen un papel fundamental dentro de las organizaciones y las relaciones que estas tienen con la comunidad, ya que se encargan de producir información veraz y oportuna para que las personas se mantengan informadas y además generan estrategias encaminadas a establecer los canales adecuados de intercambio, a ...

El presente documento da a conocer el proceso desarrollado para lograr la creación de la oficina de comunicaciones de la empresa Ascanes S.A.S. En la ciudad de Valledupar, Cesar. Por medio de la renovación de la imagen institucional, la formulación de los elementos de la misma y el diseño de manuales de imagen, de crisis y de código de ética se buscó establecer las bases necesarias para implementar esta oficina.

Se diseñó una estrategia comunicativa que permitió fortalecer el clima organizacional en aproximadamente 8 empleados con los que cuenta actualmente esta fundación. Por tal razón, se inició la estrategia con un diagnóstico de comunicación interna que permitió arrojar los problemas específicos de clima organizacional de esta institución de carácter privado, utilizando inicialmente una observación de campo donde se describió los hechos o circunstancias en las que se evidenciaron algunas debilidades en este aspecto.

Con el propósito de mejorar los procesos comunicativos internos de la empresa Caja de Compensación Familiar del Cesar, COMFACESAR, se diseñó una estrategia de comunicación que tuvo como objetivo generar fortalecer el clima y la cultura organizacional de la empresa, en la que se desarrolló un diagnóstico que permitió identificar las falencias que se presentaban en la comunicación interna. además, se mejoró el uso de los medios alternativos de comunicación de la empresa.