Modelo de mitigación de riesgos en las diferentes etapas de los proyectos comunidad-gobierno de la alcaldía de Ocaña Norte de Santander

Abstract

El presente trabajo tuvo como propósito, la identificación de riesgos en los proyectos comunidad-gobierno de la administración de Ocaña (N, S), con el fin de realizar un monitoreo y control de cada uno de los riesgos identificados. Para lograr éxito en los proyectos la guía del PMBOOK recomienda que se efectúen cuarenta y dos procesos que se encuentran incluidos a su vez en cinco procesos muy importantes como lo son: procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre; estos cuarenta y dos procesos los convertimos en riesgos para determinar cuál de ellos no se efectuaban en este tipo de proyectos.