Modelo de Triple Hélice: Un Marco Analítico para el Desarrollo de la Industria Cerámica en Norte de Santander

Abstract

La industria cerámica es una de las más importantes de Norte de Santander que aporta aproximadamente el 13% del PIB del Departamento, genera empleo y dinamiza la economía de toda su cadena de valor. Su mercado natural consistía en clientes de Venezuela, cuyas ventas desaparecieron en el 2015 con el cierre de frontera debido las diferencias políticas y económicas entre los dos países. Actualmente el sector afronta grandes retos para poder reinventarse y buscar otros mercados especialmente en países con los que se tienen tratados comerciales y en los que puede haber oportunidades de exportación. La pérdida del mercado venezolano generó muchas dificultades no solo del orden empresarial, sino también aspectos económicos y sociales como desempleo, informalidad, disminución de ingresos al fisco estatal, por lo tanto, la responsabilidad de reconfigurarse, no solo es de los empresarios sino también del Gobierno y de las universidades. En este contexto se plantea esta investigación que tiene como objetivo analizar el estado actual de del sector y proponer lineamientos estratégicos para su desarrollo. Como centro de discusión se utiliza la teoría triple hélice consistente en la cooperación estrategia entre la Empresa, el Estado y la Universidad. Para la investigación se utilizó método cualitativo y el trabajo de campo se realizaron entrevistas a profundidad. El sector productivo objeto de estudio está conformado por 72 organizaciones ubicadas en Norte de Santander (Colombia). De acuerdo a los hallazgos encontrados se puede afirmar que una agenda común entre la empresa, el estado y la universidad sobre promoción, investigación y desarrollo, apalancamiento financiero y capación de recursos humanos puede ser determinante en el desarrollo productivo del sector.