Solprosig S.A.S. empresa de consultorías y asesorías, aunque cuenta con un equipo competente y con experiencia, no cuenta con procesos estandarizados que permitan dar un mejor soporte a los servicios ofertados. el presente trabajo consistió en determinar el grado de cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001:2015 aplicables a la organización y a sus procesos, para finalmente identificar las necesidades documentales asociadas a sus procesos misionales y estructura documental.

El presente trabajo trata de proceso realizado para el diseño de un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo para una empresa dedicada al lavado e impermeabilizado de fachada, donde se inicia con la identificación de requisitos normativos, la evaluación del estado de la empresa a través de los elementos con los que cuenta la compañía, el diseño de la matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos, el listado y análisis de los riesgos prioritarios, la documentación o listado maestro desarrollado y los programas de promoción y prevención para los riesgos identificados.

Diseño del sistema de gestión integral de la empresa Coherpa ingenieros S.A.S mediante la implementación de los criterios establecidos en las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, de acuerdo con las características propias de la organización, su madurez, complejidad, alcance y riesgo. lo anterior con el fin de garantizar la mejora continua de los procesos, el posicionamiento competitivo estratégico y en linealidad, el cumplimiento de los objetivos corporativos.

En el presente trabajo se realiza la planificación del sistema de gestión ambiental para la empresa importadora Sky lights S.A.S dentro del marco de la norma ISO 14001:20015, tomando como referencia las aspectos e impactos ambientales significativos generados por la actividad de la empresa así como la exigencia y expectativa de la misma. El sistema de gestión ambiental tiene como propósito desarrollar actividades y procesos enmarcados en la mejora continua.

Elaborar una plan para la mejora continua del programa de “Egresados” de la universidad popular del Cesar-seccional Aguachica bajo el sistema integrado de gestión institucional- SIGI, con el fin de mejorar su capacidad de gestión. se presenta como un proyecto factible debido a que propone solución a la falta de gestión por medio del diseño de acciones de mejoramiento, así como también contribuir a la solución de problemáticas como la ausencia de herramientas de planeación y seguimiento.

Este proyecto desarrolla el diseño del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la empresa Sodinsa S.A. bajo los requisitos del decreto 1072 de 2015. iniciando con el diagnóstico del estado actual de la empresa en materia de seguridad y salud en el trabajo basado en el decreto 1072 de 2015, posteriormente con evaluación inicial, el diseño de los diferentes formatos documentales, la realización de la matriz de requisitos legales y matriz identificación y valoración de riesgos y finalmente el establecimiento del plan de implementación basado en el SG-SST diseñado.

Toda empresa esta obligada a implementar y mantener actualizado en su sistema de gestión, la normativa establecida en el decreto 1072 del 2015, en el cual se consagra el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST). con este decreto se busca mejorar las condiciones de trabajo y salud del empleado, para esto se debe identificar el estado del sistema y generar los respectivos controles y cambio, buscando tener un mejoramiento continuo del sistema de la empresa, por lo tanto y teniendo en cuenta la resolución 0312 de 2019 es que se actualiza el SG-SST en la alcaldía municipal de ...

En la pasantía realizada como requisito para obtener el título de especialista en sistemas de gestión integral HSEQ, se llevó a cabo mediante el análisis, evaluación y verificación inicial del plan de gestión integral de obra, el seguimiento a la ejecución de las actividades incluidas en los cronogramas de gestión a la seguridad y salud en el trabajo y medio ambiente, se ejecutaron las actividades contempladas dentro de cada uno de estos cronogramas, presentación de informes semanales y mensuales donde se incluían las evidencias de lo realizado.

En el presente trabajo se determina cual es el grado de contribución de la constructora Latco S.A al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) establecidos por la ONU en el año 2015. la ruta metodológica se compone de tres pasos: seleccionar los ODS y metas según los criterios establecidos, aplicar un instrumento diagnostico y determinar un plan de acción que le permitirá a la empresa maximizar su contribución.

La actualización e implementación del SGA de Grúas Londoño S.A.S se basa en los requisitos de la NTC ISO 14001:2015, con el objetivo de garantizar la prevención, minimización, corrección y compensación de los impactos ambientales generados por las actividades de la organización. Se realizó un diagnóstico del SGA para determinar las oportunidades de mejora. Se implementaron los programas de gestión ambiental y se realizó el seguimiento de la implementación.