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dc.contributor.advisorBayona Uribe, Carlos Asdrúbalen_US
dc.contributor.authorEscobar Velez, Yaira Marcela
dc.contributor.authorUribe Ospina, Daniel Fernando
dc.date.accessioned2023-06-28T19:44:00Z
dc.date.available2023-06-28T19:44:00Z
dc.date.issued2014-05-07
dc.identifier.urihttps://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/1692
dc.description.abstractPara llevar a cabo la realización del proyecto se formularon los siguientes objetivos con su respectiva metodología: identificar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas en el área administrativa y contable del almacén la Proveedora, mediante la aplicación de una matriz DOFA. Conocer el marco axiológico del almacén la Proveedora Ocaña: misión, visión, objetivos y valores corporativos. Identificar el sistema de información utilizado en el almacén la Proveedora, evaluando a la vez las cinco fuerzas competitivas existentes en la empresa. Profundizar los cuatro ejes fundamentales del sistema de gestión en el Balanced Scorecard, para dar una orientación y conceptualización del proceso del almacén en un todo integral.en_US
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectDiseño; Sistema; control de gestión; metodologíaen_US
dc.titleDiseño de un sistema de control de gestión basado en la metodología del Balanced Scorecard al almacén la Proveedora de Ocañaen_US
dc.title.translatedDesign of a management control system based on the Balanced Scorecard methodology for the Proveedora de Ocaña warehouseen_US
dc.description.abstractenglishTo carry out the project, the following objectives were formulated with their respective methodology: identify weaknesses, opportunities, strengths and threats in the administrative and accounting area of ​​the Proveedora store, through the application of a SWOT matrix. Know the axiological framework of the Proveedora Ocaña store: mission, vision, objectives and corporate values. Identify the information system used in the Provider's warehouse, while evaluating the five existing competitive forces in the company. Deepen the four fundamental axes of the management system in the Balanced Scorecard, to give orientation and conceptualization of the warehouse process in an integral whole.en_US
dc.subject.keywordsDesign; System; management control; methodologyen_US
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Francisco de Paula Santander Ocañaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UFPSOspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.ufpso.edu.cospa
dc.publisher.facultyFacultad ciencias administrativas y económicasen_US
dc.publisher.grantorUniversidad Francisco de Paula Santander Ocañaspa
dc.publisher.programPregrado contaduria públicaen_US
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.localTrabajo de Gradospa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.description.degreelevelPregradoen_US
dc.degree.nameContador públicoen_US
dc.contributor.juryCastro Chinchilla, Yesid
dc.contributor.juryIbáñez Pérez, Nely Yulied


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