En el presente trabajo de investigación se elaboró un estudio administrativo y legal, determinando la viabilidad del proyecto desde el aspecto financiero y económico y por ultimo se evaluó el impacto social y ambiental que tendra la entidad financiera, utilizando como población 117.975 habitantes a los que se les aplicó una fórmula estadistica la cual arrojo 272 habitantes a encuestar y por último de cada objetivo especifico se realizó una conclusión y recomendación.

El proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de cuadro de mando integral para el Instituto Tecnológico Alfonso López de Ocaña, y determinar los diferentes enfoques que el cuadro de mando integral aplica al sector educativo a nivel global, nacional y local. Si el propósito, misión, visión y metas de cada campo del instituto técnico son exactamente iguales, es decir, están completamente sincronizados con su dirección estratégica, posteriormente se diseñó el modelo de mesa general para el Instituto Técnico Alfonso López en Ocaña.

En muchas ocasiones se habla de como se puede conseguir que un equipo de trabajo tenga una mayor productividad, esten mejor relacionados entre si, y en general, trabajen más y mejoren como grupo, y no como indivifuos separados. Desconociendo que para lo anterior existe un factor que es frecuente entre los diferentes equipos y que logra que sus integrantes congenien en la Sociedad Terminal de Transportes S.A Ocaña.

La realidad que la covid-19 ha presentado durante el año, ha modificado la forma de trabajar de los comerciantes, no solo por el cambio de un modelo de atención a los clientes, si no a su vez por los cambios en las tendencias de consumo, al inicio de la pandemia, cerca del 40% de las pequeñas empresas cerraron sus puertas por temor y desconocimiento. Hoy alrededor de un 8 % continúan cerradas.

La creación del plan de negocio de una empresa recicladora de residuos sólidos en el casco urbano del Carmen y centro poblado de Guamalito, Norte de Santander surge por la inexistencia de una empresa de este tipo, la cual ayuda tanto a la economía local, como mitigar el daño ambiental. Se realizan los estudios necesarios para la conformación de esta organización, para comprobar la viabilidad del proyecto.

El presente trabajo investigativo, se desarrolló para determinar cuáles son los factores que inciden en el clima organizacional de la corporación y elaborar un plan de mejoramiento, con el propósito de proyectar las estrategias de mejora pertinentes con base en los resultados del diagnóstico, y optimizar el clima organizacional de la Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental “CORPONOR” regional Ocaña, en base determinar las debilidades, fortalezas de la organización.

El informe inicia con la presentación de la empresa de servicios públicos, misión, visión, objetivos, funciones realizadas en toda la pasantía, seguida del enfoque y la presentación del resultado, al terminar se da un diagnostico final junto con las recomendaciones y conclusiones donde la empresa podrá conocer la importancia de mejorar la dependencia de talento humano y conocer en qué aspectos mejorar para garantizar el desempeño en las actividades.

En la presente investigación se tuvo en cuenta un diagnóstico estratégico, donde se desarrollaron las matrices EFE, EFI, PC Y DOFA, para determinar las condiciones del área de mercadeo en la distribuidora Cristalería Popular S.A.S, como también se vio la necesidad de rediseñar el marco axiológico, que ayude en la organización interna de la entidad y se elaboró un plan de acción, para establecer estrategias que permita una adecuada publicidad de los productos.

Se presenta la caracterización de las actividades económicas que desarrollan en el municipio de Tamalameque, Cesar las comunidades afrodescendientes. Los objetivos del proyecto investigativo se orientan en primer lugar a realizar un diagnóstico de los aspectos de productividad, posteriormente se conoce el impacto que tiene los niveles de ingreso y escolaridad dentro de su desarrollo económico y se plantea un plan de mejoramiento que contribuya a fortalecer esas debilidades existentes.

Es la presente investigación se propone un sistema de gestión de calidad (SGC) basado en la ISO 9001:2015, para la empresa Civil Soluciones S.A.S, ubicada en la ciudad de Ocaña, Norte de Santander, siendo la mejor forma de gestionar con éxito una empresa o una actividad, consistente en involucrar personas que hagan parte de ella en ese compromiso, de igual forma se expone el marco histórico, teórico, conceptual, contextual y legal.