Caracterización de la madurez en obras de construcción civil en Colombia

Abstract

La gestión de proyectos en una de las disciplinas con mayor interés académico de los últimos años, debido a la importancia de los proyectos para la economía y posicionamiento estratégico tanto de cualquier tipo de organización como de una región o país. La madurez en gestión de proyectos en las organizaciones, está relacionada con la búsqueda de una ventaja competitiva en el mercado por medio de la excelencia en los proyectos y se han propuestos diversos modelos de madurez en las organizaciones. El objetivo de este estudio es caracterizar la madurez en la gestión de proyectos de la construcción en Colombia, basados en la percepción de una muestra representativa de directores de proyectos del sector. Los resultados demuestran que, en cada uno de los niveles de madurez, tales como la estandarización, la medición, el control y la mejora continua, los directores de proyectos en su mayoría los procesos de la gestión de proyectos cuentan con técnicas y herramientas de gestión de proyectos implementadas. Sin embargo, es evidente la básica orientación de la gestión de proyectos de la construcción hacia los procesos de áreas de conocimiento que constituyen el llamado triángulo de hierro de los proyectos, como son el alcance, el cronograma, el presupuesto y la calidad. Los resultados de esta investigación ponen de manifiesto la necesidad de implementar estrategias adecuadas por parte de las empresas constructoras para mejorar el nivel de madurez en procesos relacionados con la gestión de recursos (principalmente los recursos humanos), la gestión del conocimiento del proyecto, la gestión de los riesgos y de la gestión de la comunicación entre los diferentes grupos de interesados del proyecto, con el fin de amentar la tasa de éxito de proyectos en este sector de la construcción.