El proyecto presenta el desarrollo de un plan estratégico de social media en MiTV Canal 20 en Aguachica, Cesar. El canal le apuesta a ser el mejor medio de comunicación del departamento; ha creado diferentes servicios de Marketing/publicidad. Esta propuesta consiste en mejorar la estrategia de comunicaciones; donde se realizo un análisis de la marca interno y externo por medio de un diagnostico para el estado del canal en cuestiones de estrategias digitales.

El presente trabajo de grado de pasantía se hace con la finalidad de fortalecer el proceso de comunicación interna y externa de la Alcaldía Municipal de Ocaña, mediante el diseño e implementación de un manual de buenas practicas digitales para el uso adecuado de las redes sociales, notando la necesidad existente desde la dependencia de presa por mejorar la forma en que son publicados los contenidos para la interacción con la población.

El siguiente trabajo de grado modalidad pasantías tiene como objetivo crear una estrategia de comunicación interna para mejorar el clima organizacional de producciones Provincia TV - TV Norte, identificando las principales fallas en esta materia e integrando las ideas planteadas por los propios periodistas y propiciar un mejor ambiente en el lugar de trabajo. Inicialmente, a través de encuestas y entrevistas a un grupo de reporteros que trabajan en este medio, se diagnostico el ambiente organizacional en el canal Provincia TV - TV Norte.

El presente trabajó abordó los procesos de comunicación pública llevados a cabo por la Alcaldía Municipal de Ábrego, dónde a través de un análisis de contexto se evidenciaron falencias y se establecieron unos manuales de responsabilidad apostándole a la buena relación y el buen manejo de la información transmitida desde cada dependencia de la Administración Municipal y en especial de la Oficina de Prensa y Comunicaciones.

En el siguiente documento se trabajó arduamente en el diseño de un plan de comunicación externa, el cual permita ofertar los servicios que se ofrecen en la E.S.E Hospital Cristian Moreno Pallares a la hora de su ejecución, con el fin de apostar de manera directa y permanente al posicionamiento a partir de un diagnóstico inicial, mediante el cual se logró la identificación de los factores necesarios para el desarrollo del mismo.

En el siguiente trabajo de investigación se realizó una recopilación de datos e información donde se obtuvo como producto final un catálogo y recetario que tienen como contenido tres productos típicos representativos de la gastronomía ocañera, como son el pan, la arepa y la cebolla. Este proyecto se realizo con el objeto de rescatar un poco su historia, sus orígenes y preparación; todo esto con el fin de motivar a la ciudadanía ocañera y visitantes a conocer las raíces gastronómicas de Ocaña.

Esta propuesta consiste en cuatro frentes de acción internos, donde se proponen estrategias que contribuyen a la transformación cultural en materia de innovación, el buen manejo de imagen corporativa, y el fortalecimiento de la comunicación por medio de los portales web, esto como respuesta ante la falta de divulgación de los procesos y actividades que surgen desde esta dependencia y que pasan desapercibidos ante las demás áreas de la organización.

Se desarrolló una estrategia de comunicación que permitió aumentar el tráfico de usuarios en la página web de la Alcaldía Municipal de Pailitas Cesar, enfocada en la comunicación interna y externa. Para lograr efectivamente este propósito se realizó un diagnóstico inicial, posteriormente se efectuaron acciones comunicativas teniendo en cuenta la implementación de diferentes secciones, y finalmente se identificaron los canales y medios informativos para divulgar las actividades de dicha estrategia.

Este Documento contiene el desarrollo de la pasantía cuyo objetivo fue acercarse a los delegados de las Juntas de Acción Comunal de cada barrio de Ocaña que no contara con los estatutos comunales y permitirles conocer por medio de foros de aprendizajes, folletos y contenido educativo y didáctico el modelo de estatutos creado por la Oficina de Desarrollo Comunitario y orientarlos con todo lo que corresponde a la organización comunal.

La imagen corporativa de una entidad, es un asunto de suma importancia, pues permite entre otras cosas, que esta sea reconocida por los servicios ofrecidos a sus usuarios. Bajo ese entendido, esta investigación hace una revisión de la imagen corporativa del Centro de Empleo y Emprendimiento Ocaña, CEMPRENDO, e implementa estrategias de comunicación que conlleven, precisamente, al fortalecimiento de su imagen.