| dc.contributor.advisor | Páez Quintana, Heverd Augusto | en_US |
| dc.contributor.author | Vargas Blanco, Yesica Yuberly | |
| dc.date.accessioned | 2024-04-15T16:06:14Z | |
| dc.date.available | 2024-04-15T16:06:14Z | |
| dc.date.issued | 2018-07-27 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/3667 | |
| dc.description.abstract | En el presente trabajo se pretende exponer los programas y/o actividades que se llevaron a cabo en el Hospital Regional José Padilla Villafañe empresa social del estado durante la pasantía realizada en el área de Gestión Humana de la institución nombrada, como también, las estrategias ejecutadas en la ESE fueron internas y externas, entre las internas se encuentra un modelo de encuesta para evaluar el clima y la cultura organizacional cada 6 meses y un manual de identidad e imagen corporativa. | en_US |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.subject | Gestión humana, encuestas, evaluar, estrategias, clima, cultura organizacional, manual de identidad, imagen corporativa | en_US |
| dc.title | Fortalecimiento de la comunicación interna y externa del Hospital Regional José David Padilla Villafañe empresa social del estado de Aguachica, Cesar | en_US |
| dc.title.translated | Strengthening internal and external communication of the José David Padilla Villafañe Regional Hospital, a social company in the state of Aguachica, Cesar | en_US |
| dc.contributor.cvlac | https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001365108&lang=es | en_US |
| dc.contributor.googlescholar | https://scholar.google.es/citations?user=WaOBx0UAAAAJ&hl=es | en_US |
| dc.contributor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-2153-6360 | en_US |
| dc.description.abstractenglish | The present work aims to present the programs and/or activities that were carried out at the José Padilla Villafañe Regional Hospital, a state social enterprise during the internship carried out in the Human Management area of the named institution, as well as the strategies executed. in the ESE they were internal and external, among the internal ones there is a survey model to evaluate the organizational climate and culture every 6 months and a corporate identity and image manual. | en_US |
| dc.subject.keywords | Human management, surveys, evaluate, strategies, climate, organizational culture, identity manual, corporate image | en_US |
| dc.identifier.instname | Universidad Francisco de Paula Santander | en_US |
| dc.publisher.faculty | Facultad educación artes y humanidades | en_US |
| dc.publisher.program | Pregrado comunicación social | en_US |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | en_US |
| dc.degree.name | Comunicador social | en_US |
| dc.contributor.jury | Barbosa Trigos, Jairo Fernando | |
| dc.contributor.jury | García Barreto, Anton | |
