Implementación de estrategias para el fortalecimiento a la gestión de la institución para el trabajo y desarrollo humano Unidades Técnicas del Cesar “UTC” Ocaña Norte de Santander
| dc.contributor.advisor | Benavides Carrascal, Elizabeth | en_US |
| dc.contributor.author | Franco Paredes, Anyela Yurani | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-18T14:05:00Z | |
| dc.date.available | 2023-08-18T14:05:00Z | |
| dc.date.issued | 2018-07-30 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/2278 | |
| dc.description.abstract | El trabajo permitió implementar varias estrategias que proporcionen crecimiento a la institución a través del cumplimiento de una serie de objetivos específicos, mediante la cimentación de algunas necesidades observadas en diferentes áreas, tales como la falencia de un buen servicio y atención al cliente por parte de los estudiantes de auxiliar contable y administrativo y secretariado auxiliar contable, de igual forma se observó la posibilidad de ampliar las alianzas con varias entidades, además los procesos que habitualmente se ejecuta en la institución no se encuentra con su respectivo flujogramas de procesos, así como tampoco cuenta con una página web que facilite el conocimiento y el acceso a información hacia los clientes o usuarios. | en_US |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
| dc.subject | Desarrollo humano; estrategias | en_US |
| dc.title | Implementación de estrategias para el fortalecimiento a la gestión de la institución para el trabajo y desarrollo humano Unidades Técnicas del Cesar “UTC” Ocaña Norte de Santander | en_US |
| dc.title.translated | Implementation of strategies to strengthen the management of the institution for work and human development Technical Units of Cesar "UTC" Ocaña Norte de Santander | en_US |
| dc.description.abstractenglish | The work allowed the implementation of several strategies that provide growth to the institution through the fulfillment of a series of specific objectives, through the foundation of some needs observed in different areas, such as the lack of good service and customer service by the students of accounting and administrative assistant and accounting assistant secretariat, in the same way the possibility of expanding alliances with various entities was observed, in addition, the processes that are usually executed in the institution do not have their respective process flowcharts, nor do they have with a web page that facilitates knowledge and access to information for customers or users. | en_US |
| dc.subject.keywords | Human development; strategies | en_US |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional UFPSO | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repositorio.ufpso.edu.co | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad ciencias administrativas y económicas | en_US |
| dc.publisher.grantor | Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña | spa |
| dc.publisher.program | Pregrado administración de empresas | en_US |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.local | Trabajo de Grado | spa |
| dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | en_US |
| dc.degree.name | Administrador de empresas | en_US |
| dc.contributor.jury | Casadiego Suárez, Karina Yulieth | |
| dc.contributor.jury | Ropero Gaona, Carlos Augusto |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
-
Pasantía [142]
Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
