| dc.contributor.author | Navarro Claro, Genny Torcoroma | |
| dc.contributor.author | Pacheco Sánchez, Carlos Alberto | |
| dc.contributor.author | Navarro Álvarez, Said | |
| dc.contributor.author | Cristancho, José Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-06T00:15:13Z | |
| dc.date.available | 2026-06-06T00:15:13Z | |
| dc.date.issued | 2023-01-01 | |
| dc.identifier.issn | ISSN: 2346-030X, 2023 | en_US |
| dc.identifier.uri | https://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/6258 | |
| dc.description.abstract | La Gerencia ha sido y será valorada por la capacidad de asumir retos, transformar exitosamente las estructuras administrativas de una organización (vista desde cualquier área funcional), obtener competitividad, desarrollo, calidad, bienestar y sostenibilidad, indicadores de alto impacto y de gran reconocimiento, por ende, el estudio tuvo el objetivo de conocer enfoque gerencial existentes en las empresas de Ocaña, analizando las siguientes tres dimensiones: sistemas administrativos, roles y estilos de liderazgo, aplicando el método cuantitativo, de tipo descriptivo, obteniendo información a través de la técnica de la encuesta, bajo la escala Likert, lo cual fue desarrollada a 15 empresarios empíricos del sector comercio, servicios e industrial con gran reconocimiento en la región. Se concluye que más del 60% de los gerentes tienen un estilo de liderazgo servidor, asimismo, con un rol de decisor y con un sistema administrativo autocrático. | en_US |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.relation | https://revistas.udes.edu.co/aibi/index | en_US |
| dc.title | Enfoque gerencial: Sistemas administrativos, estilos y roles. | en_US |
| dc.title.translated | Managerial approach: Administrative systems, styles and roles. | en_US |
| dc.contributor.cvlac | [0001432379] | en_US |
| dc.contributor.cvlac | [0001614796] | en_US |
| dc.contributor.orcid | [0000-0003-3225-9028] | en_US |
| dc.contributor.orcid | [0000-0002-9369-582X] | en_US |
| dc.contributor.researchgate | [Genny-Navarro] | en_US |
| dc.contributor.researchgate | [Carlos-Pacheco-Sanchez-2] | en_US |
| dc.contributor.scopus | [57195914835] | en_US |
| dc.contributor.scopus | [57211753380] | en_US |
| dc.description.abstractenglish | Management has been and will continue to be valued for its ability to take on challenges, successfully transform an organization's administrative structures (viewed from any functional area), and achieve competitiveness, development, quality, well-being, and sustainability—high-impact and highly recognized indicators. Therefore, this study aimed to understand the existing managerial approaches in companies in Ocaña, analyzing the following three dimensions: administrative systems, roles, and leadership styles. A quantitative, descriptive method was applied, gathering information through a survey using the Likert scale. The survey was administered to 15 experienced business owners in the commerce, services, and industrial sectors, all of whom are highly regarded in the region. The study concludes that over 60% of the managers employ a servant leadership style, with a decision-making role and an autocratic administrative system. | en_US |
| dc.subject.proposal | gerencia, liderazgo, rol, sistemas administrativos | en_US |
| dc.subject.keywords | management, leadership, role, administrative systems | en_US |
| dc.publisher.faculty | Facultad ciencias administrativas y económicas | en_US |
| dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/ART | en_US |
| dc.identifier.DOI | 10.15649/2346030X.3209 | en_US |
