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dc.contributor.authorPacheco Sánchez, Carlos Alberto
dc.contributor.authorNavarro Claro, Genny Torcoroma
dc.contributor.authorCristancho, Jose Alberto
dc.date.accessioned2026-06-05T22:45:07Z
dc.date.available2026-06-05T22:45:07Z
dc.date.issued2023-07-20
dc.identifier.issnISSN: 2178-9010, 2023en_US
dc.identifier.urihttps://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/6256
dc.description.abstractLos sistemas administrativos y la toma de decisiones deben estudiarse constantemente para evaluar el pensamiento estratégico de la administración con respecto a su gestión y capacidad para lograr la competitividad de las organizaciones, sin embargo, los temas expuestos en la economía local son imprecisos y de poca profundidad, por lo tanto, el estudio conoció el sistema administrativo, el estilo de liderazgo situacional y los factores que afectan la toma de decisiones de un tipo gerencial, con una metodología cuantitativa-descriptiva, aplicando el cuestionario y la técnica de indagación a 64 empresarios organizados en una muestra estratificada por sectores económicos de Ocaña, se concluye que en el sector empresarial el 70% tiene un sistema administrativo de tipo autoritario-coercitivo, donde más del 60% de las entidades de servicios promueven el sistema participativo, contrario al sector del comercio y la construcción, finalmente, el momento y la proyección de la inversión son factores importantes en el proceso de toma de decisiones.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.relationhttps://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/indexen_US
dc.titleSistemas administrativos, liderazgo situacional y toma de decisiones en la gestión de la economía local.en_US
dc.title.translatedAdministrative systems, situational leadership and decision-making in local economy managementen_US
dc.contributor.cvlac[0001614796]en_US
dc.contributor.cvlac[0001432379]en_US
dc.contributor.orcid[0000-0002-9369-582X]en_US
dc.contributor.orcid[0000-0003-3225-9028]en_US
dc.contributor.researchgate[Carlos-Pacheco-Sanchez-2]en_US
dc.contributor.researchgate[Genny-Navarro]en_US
dc.contributor.scopus[57211753380]en_US
dc.contributor.scopus[57195914835]en_US
dc.description.abstractenglishAdministrative systems and decision-making must be constantly studied in order to assess the strategic thinking of the administration with regard to its management and ability to achieve the competitiveness of organizations, however, the themes exposed in local economics are imprecise and little depth, therefore, the study knew the administrative system, the situational leadership style and the factors that affect the decision-making of a managerial type, with a quantitative-descriptive methodology, applying the questionnaire and the inquiry technique to 64 organized entrepreneurs in a sample stratified by economic sectors of Ocaña, it is concluded that in the business sector 70% have an administrative system of an authoritarian-coercive type, where more than 60% of service entities promote the participatory system, contrary to the sector of commerce and construction, finally, the timing and projection of the investment are important factors in the decision-making process.en_US
dc.subject.proposalDecisiones, Gestión, Liderazgo Situacional, Sistemas Administrativosen_US
dc.subject.keywordsDecisions, Management, Situational Leadership, Administrative Systemsen_US
dc.publisher.facultyFacultad ciencias administrativas y económicasen_US
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTen_US
dc.identifier.DOI10.7769/gesec.v14i7.2368en_US


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