Sistema de Gobernanza y Gestión Corporativa Apoyado en la Innovación, la Tecnología y la Transformación Digital como Motor del Cambio

Abstract

Los Sistemas de Gobernanza y Gestión Corporativa se han convertido en herramientas clave para la gestión integral de las organizaciones, que, al ser implementadas, garantizan el éxito corporativo, lo que se puede materializar en la obtención de metas corporativas, objetivos estratégicos, KPIs y KRP. Este artículo es el producto de ejercicios de investigación donde se expone un Sistema de Gobernanza y Gestión Corporativa, respaldado por tres pilares principales: Gestión de Tecnología, Gestión de Innovación y Transformación Digital, los cuales llamaremos GCMS+ a partir de ahora. El trabajo desarrollado se basa en una metodología de investigación longitudinal cuasi-experimental, en la cual se abordan tres fases clave; la primera fase corresponde a la revisión sistemática de la literatura, que permite identificar los componentes clave del sistema GCMS+ propuesto. La segunda fase de la metodología se centró en la modelización del sistema GCMS+, que describe visual y descriptivamente los componentes estructurales, flujos y mecanismos de control. La tercera fase de la metodología se centra en la validación del sistema GCMS+ propuesto a partir de la literatura discutida y contrastando la posición de los autores, lo cual se identifica a través de una discusión conceptual. En este caso, se busca validar los elementos estructurales de GCMS+, las restricciones, la adopción de buenas prácticas, la integración de estándares, la adopción de principios, la integración de impulsores, la taxonomía estratégica, las estructuras organizacionales, el enfoque de gobernanza y gestión, así como metodologías, roles, iniciativas, métricas e indicadores.