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Gestión tributaria municipal. Estudio de caso en los municipios de Norte de Santander, Colombia, en el periodo 1995-2023

dc.contributor.authorVelasco-Burgos, Blanca Mery
dc.contributor.authorSánchez Becerra, Carlos Andrés
dc.coverage.spatialColombiaen_US
dc.date.accessioned2025-03-27T15:22:25Z
dc.date.available2025-03-27T15:22:25Z
dc.date.issued2024-05-30
dc.identifier.issn2422-3182en_US
dc.identifier.urihttps://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/5032
dc.description.abstractObjetivo: el objetivo de la presente investigación consistió en determinar cómo los municipios de Norte de Santander gestionaron los ingresos tributarios territoriales durante un periodo de ocho administraciones, abarcadas entre 1995 y 2023. Diseño/metodología: se implementó una metodología descriptiva y un diseño documental, utilizando herramientas de análisis financiero de variaciones porcentuales mediante análisis vertical y horizontal; igualmente, se ha planteado una medición mediante índices, los cuales se aplicaron en dos formas: interanualmente y para periodos de gobierno completo. Resultados: la investigación desarrollada permitió conocer, con base en la gestión de los ingresos de los municipios de Norte de Santander, la existencia de entidades territoriales donde se realiza un mayor esfuerzo fiscal en comparación con otros, a pesar de tener condiciones sociales y demográficas similares. Es así como, al observar el desempeño municipal en seis subregiones, se encuentran diferencias entre aquellas que comparten frontera con Venezuela y las que no. Conclusiones: en conclusión, se observa que en la mayor parte de los municipios el recaudo de ingresos tributarios obedece más a esfuerzos fiscales por periodos administrativos de algunos alcaldes y no a una cultura tributaria que sea permanente a lo largo del tiempo. Originalidad: el presente estudió permite conocer cómo las diferentes administraciones municipales en Norte de Santander han aportado a la consolidación de la descentralización a través de los ingresos tributarios, un tema frente que ha sido poco explorado en la literatura. Así mismo, permite realizar mediciones locales a partir de casos exitosos para una toma de decisiones que permitan gestionar mayores ingresos.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.relationhttps://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/2683en_US
dc.titleGestión tributaria municipal. Estudio de caso en los municipios de Norte de Santander, Colombia, en el periodo 1995-2023en_US
dc.title.translatedMunicipal tax management. Case study in the municipalities of Norte de Santander, Colombia, from 1995 to 2023.en_US
dc.contributor.cvlac[0001470066]en_US
dc.contributor.cvlac[0000074896]en_US
dc.contributor.googlescholar[8z88wJgAAAAJ]en_US
dc.contributor.googlescholar[w9Ps0ycAAAAJ]en_US
dc.contributor.orcid[0000-0003-1489-0641]en_US
dc.contributor.orcid[0000-0001-6290-0969]en_US
dc.contributor.researchgate[Blanca-Mery-Velasco-Burgos-2105301425]en_US
dc.contributor.researchgate[Carlos-Sanchez-Becerra]en_US
dc.contributor.scopus[57205117545]en_US
dc.description.abstractenglishPurpose: To empirically analyze the relationship between strategic innovation orientation and organizational performance, which is mediated by intellectual capital. Design/methodology: This study followed a cross-sectional design with an exploratory scope, using quantitative techniques such as Baron and Kenny’s product of coefficients approach (1986) to analyze the mediating effect. The sample consisted of 1,765 companies in the manufacturing sector in Colombia, and data about this manufacturing industry from 2019 to 2020 were obtained from the Survey of Technological Development and Innovation (EDIT in Spanish). Findings: The study showed the existence of a statistically significant relationship between strategic innovation orientation and organizational performance. It also demonstrated that intellectual capital plays a mediating role in this relationship. Conclusions: It is concluded that intellectual capital is a mechanism by which strategic innovation-oriented initiatives translate into better organizational results. Originality: Observable indicators were used here to operationalize the constructs under analysis, which provided empirical evidence that aspects related to staff knowledge and skills, improving organizational processes, and effective relationships with stakeholders increase the direct effect of strategic innovation orientation on organizational performance. Thus, intellectual capital represents a new mediating mechanism that has been rarely analyzed in previous literature on strategic innovation orientation and its impact on organizational performance.en_US
dc.subject.proposaldescentralizaciónen_US
dc.subject.proposalhacienda localen_US
dc.subject.proposalhacienda públicaen_US
dc.subject.proposalpolítica fiscalen_US
dc.subject.proposaltributaciónen_US
dc.subject.keywordsdecentralizationen_US
dc.subject.keywordslocal treasureren_US
dc.subject.keywordstreasury departmenten_US
dc.subject.keywordsfiscal policyen_US
dc.subject.keywordstaxationen_US
dc.subject.lembGestión tributariaen_US
dc.publisher.facultyFacultad ciencias administrativas y económicasen_US
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTen_US
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dc.identifier.DOI10.22430/24223182.2683en_US


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