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dc.contributor.advisorN/Aen_US
dc.contributor.authorArévalo Ascanio, José Gregorio
dc.contributor.authorPacheco Sánchez, Carlos Alberto
dc.contributor.authorNavarro Claro, Genny Torcoroma
dc.contributor.authorBayona Trillos, Ramón Armando
dc.contributor.authorGalvis Pinzón, Olga Lucía
dc.contributor.authorForero Bernal, Lida Alexandra
dc.contributor.authorParrales Martínez, Nury Yaidy
dc.contributor.authorRamírez Ramírez, Argenis
dc.date.accessioned2024-04-09T21:21:41Z
dc.date.available2024-04-09T21:21:41Z
dc.date.issued2023-11-15
dc.identifier.urihttps://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/3636
dc.description.abstractActualmente, las necesidades de las empresas son definidas por un ambiente global, el cual constituye un entorno competitivo que exige la continua toma de decisiones, mitigando los riesgos sin poner en crisis la viabilidad de una empresa u organización. El proceso de toma de decisiones es responsabilidad del empresario líder de la organización con los insumos aportados por los líderes de los diferentes departamentos o áreas de trabajo con el fin de conocer la situación que se busca resolver. Pero, dentro de cada líder habita la respuesta a dicha situación. Los líderes han desarrollado el arte de resolver problemas, con las cualidades y habilidades que ha adquirido a través de la experiencia. En esta obra se analiza la toma de decisiones de los empresarios de las regiones del oriente colombiano, quienes sin estudios universitarios toman dos tipos de decisiones aplicadas en sus organizaciones: las controladas y las no controladas.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.subjectToma de decisionesen_US
dc.subjectEmpresasen_US
dc.titleToma de decisiones de los empresarios exitosos de la región del oriente Colombianoen_US
dc.title.translatedDecision making of successful entrepreneurs in the eastern Colombian regionen_US
dc.contributor.cvlac[0000857157]en_US
dc.contributor.cvlac[0001614796]en_US
dc.contributor.cvlac[0001432379]en_US
dc.contributor.cvlac[0000285749]en_US
dc.contributor.googlescholar[JT_6q38AAAAJ]en_US
dc.contributor.googlescholar[iNNLGd8AAAAJ]en_US
dc.contributor.googlescholar[x_HNro8AAAAJ]en_US
dc.contributor.googlescholar[337DvGoAAAAJ]en_US
dc.contributor.orcid[0000-0001-5464-2293]en_US
dc.contributor.orcid[0000-0002-9369-582X]en_US
dc.contributor.orcid[0000-0003-3225-9028]en_US
dc.contributor.orcid[0000-0003-4894-7255]en_US
dc.contributor.researchgate[Jose-Gregorio-Arevalo-Ascanio-2154405295]en_US
dc.contributor.researchgate[Carlos-Pacheco-Sanchez-2]en_US
dc.contributor.researchgate[Genny-Navarro]en_US
dc.contributor.researchgate[Ramon-Armando-Bayona-Trillos-2113475184]en_US
dc.contributor.scopus[57195914805]en_US
dc.contributor.scopus[57211753380]en_US
dc.contributor.scopus[57195914835]en_US
dc.contributor.scopus[57219660651]en_US
dc.description.abstractenglishCurrently, the needs of companies are defined by a global environment, which constitutes a competitive environment that requires continuous decision-making, mitigating risks without putting the viability of a company or organization in crisis. The decision-making process is the responsibility of the business leader of the organization with the input provided by the leaders of the different departments or work areas in order to know the situation that is sought to be resolved. But, within each leader lies the response to this situation. Leaders have developed the art of problem solving, with the qualities and skills they have acquired through experience. This work analyzes the decision-making of businessmen in the regions of eastern Colombia, who without university studies make two types of decisions applied in their organizations: controlled ones and uncontrolled ones.en_US
dc.subject.keywordsDecision makingen_US
dc.subject.keywordsCompaniesen_US
dc.publisher.facultyFacultad ciencias administrativas y económicasen_US
dc.publisher.programPregrado administración de empresasen_US
dc.description.degreelevelPregradoen_US
dc.degree.nameAdministrador de empresasen_US
dc.contributor.juryN/A, N/A


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