En un primer lugar, se analiza el tipo de falencias presentadas en los procesos llevados a cabo dentro del área de la reconstrucción de componentes en el taller, mediante los principios de la metodología LEAN Manufacturing; que posteriormente permite identificar cuales procedimientos no generan valor agregado al sistema de trabajo en la empresa, para finalmente posibilitar un espacio de discusión hacia las modificaciones que se realizarían en los procesos identificados.