El presente trabajo se refiere al ¨acompañamiento a las actividades administrativa del jefe de oficina de la empresa social del estado hospital local de río de oro, cesar¨, en un periodo de tiempo comprendido entre el 16 de febrero al 19 de junio de 2015, correspondiente a las pasantías para obtener el título de tecnóloga en gestión comercial y financiera. El trabajo de grado que a continuación se analiza se basa en el acompañamiento a las actividades administrativas del jefe de oficina del ESE hospital local de Rio de oro.

El objetivo general del presente trabajo es caracterizar los obstáculos contables y financieros de las Pymes de la ciudad de Ocaña, Norte de Santander. Temática que surge a partir de la importancia que tiene para las pequeñas y medianas empresas adoptar prácticas de contabilidad acordes con sus actividades y superen las dificultades relacionadas con la gestión del capital, consolidando información contable que contribuya al proceso de la toma de decisiones.

Esta investigación tiene como propósito identificar la influencia que tiene el tipo de contratación en el clima organizacional de los funcionarios del área administrativa de la UFPSO; con el fin de conocer las variables que están afectando el clima organizacional, y por así diseñar un plan de mejoramiento para las condiciones de trabajo de todos los empleados sin tener en cuenta la modalidad de contratación, con el objetivo de fortalecer y garantizar las condiciones laborales que permitan generar un ambiente agradable.

Este plan busca el posicionamiento y crecimiento del área de talleres del establecimiento penitenciario, a través del diagnóstico situacional, la relación que existe entre el marco axiológico y el área como tal y el análisis de la matriz dofa, pci, poam y peea, que conducen a construir el plan de mercadeo, implementado estrategias que nos permitan mejorar las debilidades y fomentar las fortalezas del área.

El plan estratégico de la organización, permite lograr una mayor competitividad en aras de satisfacer las expectativas de sus clientes, tomar decisiones y acciones encaminadas a crear ventajas competitivas y sostenibles a lo largo del tiempo, mediante este proyecto de grado se elaboró un plan estratégico para el autoservicio central, que permita ofrecer acciones de mejoramiento y proyección comercial, implementando estrategias con el objetivo de mejores aspectos como la capacitación en atención a los clientes de la entidad.