Diseño de un modelo gerencial para el fortalecimiento de las empresas empíricas de Ocaña, Norte de Santander

Abstract

El presente documento, sustenta el diseño de un modelo que permite fortalecer las gerencias empíricas del municipio de Ocaña, frente a los sistemas administrativos y los estilos de liderazgos, asimismo, el estudio hace un reconocimiento de las habilidades, competencias y tipo de roles gerenciales apropiados en la población de estudio, para lograr el desarrollo y crecimiento en sus estructuras organizacionales, por otra parte, bajo una metodología cuantitativa y mediante la presentación de resultados, se determinó que los empresarios empíricos deben fomentar el sistema administrativo de participación mediante liderazgo de transformación.