Desarrollo de un modelo de trabajo para la gestión de proyectos bajo el marco de trabajo de Scrum para la oficina de Interconectividad de la UFPSO.

Abstract

En el presente proyecto se ha desarrollado un modelo para la gestión de proyectos en la oficina de Interconectividad de la Universidad Francisco de Paula Santander. Este modelo se basa en Scrum y combina elementos de SBOK, incorporando los principios más importantes de Scrum para la ejecución de proyectos. El modelo consta de cinco fases que implementan los artefactos de Scrum, tales como las historias de usuario, el Product Backlog, el Sprint Backlog, y los roles fundamentales de Product Owner, Scrum Master y Developers. Esta implementación de la metodología ágil tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la realización de proyectos dentro de la oficina, permitiendo la entrega iterativa de proyectos y generando valor a corto plazo.