Propuesta de un rediseño de la estructura administrativa de la empresa Comercializadora Y Distribuciones Ocaña S.A.S

Abstract

El control interno para cualquier tipo de empresa, constituye una herramienta fundamental e inherente en el desarrollo normal de su estructura administrativa, contable y operativa, mejorando así la consecución de sus objetivos establecidos. es así como comercializadora y distribuciones Ocaña S.A.S en su afán por alcanzar y mantener una optimización de sus recursos (económicos, técnicos, humanos, etc.) ha optado por garantizar la eficiencia, la eficacia y la economía de sus operaciones.