El método de valor ganado en la aplicación del control de la programación de obras civiles

Abstract

El proyecto plantea una guía de aplicaión del método de valor ganado que es una herramienta que utilizada estratégicamente facilita la planificación, el control de los costos y el rendimiento esperado en el tiempo estimado para la ejecución del proyecto. Para su aplicación en el ejercicio de la interventoría, es necesario conocer las variables requeridas, así como las pautas a tener en cuenta para desarrollar análisis objetivo de los resultados y así proponer acciones preventivas y corresctivas que aseguren el desempeño exitoso del interventor en la ejecución del proyecto.