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      Diagnóstico del clima organizacional y propuesta de mejoramiento para la empresa Vida Salud I.P.S de la ciudad de Ocaña 

      Carrascal Ortega, Miguel Mauricio; Ortiz Navarro, Javier (Facultad ciencias administrativas y económicasUniversidad Francisco de Paula Santander OcañaPregrado administración de empresas, 2015-10-30)
      En la actualidad la mayoría de las organizaciones enfrentan conflictos de fuerza de trabajo, debido a que no toman en cuenta uno de los aspectos más importantes, como es el personal de la empresa; ya que ellos son el cimiento de la misma, por lo que se debe ofrecer un medio de trabajo digno y satisfactorio. Se realizó un estudio descriptivo soportado con fuentes primarias, una encuesta dirigida a los trabajadores de la organización; así mismo se tuvo en cuenta las teorías relacionadas con el clima organizacional y documentación relevante para la realización de la propuesta.
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      Plan estratégico de mercadeo para la constructora Conespacios S.A.S del Municipio de Ocaña, Norte de Santander; con la finalidad de lograr posicionamiento en el mercado 

      Alvarez Acosta, Yaritza; Plata Sanchez, Wendy Xiomara (Facultad ciencias administrativas y económicasUniversidad Francisco de Paula Santander OcañaPregrado administración de empresas, 2017-04-21)
      El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico; la definición estricta de plan estratégico indica que éste debe marcar las directrices y el comportamiento para que una organización alcance las aspiraciones que ha plasmado.
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      Plan estratégico para el almacén y taller Moto Líder, buscando su permanencia y competitividad en el mercado local y regional 

      Cárdenas Vila, Liceth (Facultad ciencias administrativas y económicasUniversidad Francisco de Paula Santander OcañaPregrado administración de empresas, 2017-03-28)
      La presente investigación tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para el almacén y taller Moto Líder; con el fin de identificar los factores que está afectado la competitividad de la empresa en el mercado y a su vez todas aquellas oportunidades que logren el mejoramiento de la situación captada a través de la matriz DOFA. A su vez se estableció un direccionamiento estratégico para encaminar el horizonte de la empresa y lograr el punto de equilibrio requerido para aumentar utilidades y generar estabilidad.