En el presente trabajo se estipula como la organización acapara su sistema logístico, reuniéndolo en diferentes procesos que lo conforman, de igual manera se determinó las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades con el fin de generar una mayor perspectiva de la situación actual de la organización, se diseñó su rutero actual y finalmente se crearon diferentes estrategias que la empresa debe adoptar para lograr mejores resultados.