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Metodología de transferencia de capacidades de capital humano para gestión de proyectos en juntas de acción comunal. Caso Colombia.

dc.contributor.authorMillán Pérez, Carlos Alfredo
dc.contributor.authorCastro Silva, Hugo Fernando
dc.contributor.authorVirgüez, Jonathan Ferney
dc.coverage.spatialColombiaen_US
dc.date.accessioned2025-10-08T16:47:28Z
dc.date.available2025-10-08T16:47:28Z
dc.date.issued2020-09-01
dc.identifier.issn2346-030Xen_US
dc.identifier.urihttps://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/5693
dc.description.abstractLa transferencia de capacidades en las organizaciones es fundamental para la consecución de determinados fines y la optimización de la competitividad organizacional, la gestión de proyectos permite la aplicación de conocimientos y habilidades, a las actividades del proyecto para cumplir con los objetivos del mismo. Para las Juntas de Acción Comunal se asocia con la cultura y la necesidad de adaptar las mejores prácticas a las necesidades del contexto para cumplir con sus objetivos misionales. La junta de acción comunal es una organización sin ánimo de lucro integrada voluntariamente por residentes de un lugar, su objetivo es aunar esfuerzos y recursos para procurar un desarrollo integral de un barrio, vereda o comuna, también recae sobre ellos, la tarea de gestionar proyectos para el desarrollo de sus comunidades y ser entes conexos a la Administración Pública. El objetivo de esta investigación es diseñar una metodología de transferencia de capacidades de capital humano para la gestión de proyectos de Juntas de Acción Comunal Sogamoso (Boyacá), mediante el uso de investigación aplicada se aplicó una encuesta a los 139 presidentes de JAC que componen la población total o población objetivo, apoyada en la revisión e interpretación de literatura de los cuerpos de conocimiento de PMBOK e ICB 4 y el modelo de gestión del conocimiento SECI. Con lo anterior se desarrolló una metodología que pudiese ser transferible a los dignatarios, con el propósito de mejorar la gestión de dichas intervenciones.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.relationhttps://revistas.udes.edu.co/aibi/article/view/2199en_US
dc.titleMetodología de transferencia de capacidades de capital humano para gestión de proyectos en juntas de acción comunal. Caso Colombia.en_US
dc.title.translatedMethodology for transferring human capital capacities for project management in community action boards. The Colombia Case.en_US
dc.contributor.cvlacCarlos Alfredo Millán Pérez [0001808105]en_US
dc.contributor.cvlacHugo Fernando Castro Silva [0001388686]en_US
dc.contributor.cvlacJonathan Ferney Virgüez [0001721822]en_US
dc.contributor.googlescholarHugo Fernando Castro Silva [vxtjgAoAAAAJ]en_US
dc.contributor.orcidHugo Fernando Castro Silva [0000-0001-6020-402X]en_US
dc.contributor.orcidJonathan Ferney Virgüez [0000-0001-5504-0817]en_US
dc.contributor.researchgateHugo Fernando Castro Silva [Hugo-Castro-Silva]en_US
dc.contributor.scopusCarlos Alfredo Millán Pérez [58169828100]en_US
dc.contributor.scopusHugo Fernando Castro Silva [57205121211]en_US
dc.contributor.scopusJonathan Ferney Virgüez [57213815361]en_US
dc.description.abstractenglishThetransfer of capacities in organizations is fundamental to the achievement of certain purposes and the optimization of organizational competitiveness, project management allows the application of knowledge and skills, to the activities of the project to meet the objectives of the project. For the Communal Action Boards it is associated with culture and the need to adapt best practices to the needs of the context to meet its missionary objectives. The community action board is a non-profit organization voluntarily integrated by residents of a place, its objective is to join efforts and resources to ensure a comprehensive development of a neighborhood, sidewalk or commune, also falls upon them, the task of managing projects for the development of their communities and being related to the Public Administration. The objective of this research is to design a methodology of transfer of human capital capacities for the project management of Sogamoso Community Action Boards (Boyacá), through the use of applied research a survey was applied to the 139 JAC presidents who make up the total population or target population, supported by the review and interpretation of literature of the knowledge bodies of PMBOK and ICB 4 and the SECI knowledge management model. The abovedeveloped a methodology that could be transferable to dignitaries, with the aim of improving the management of such interventions.en_US
dc.subject.proposalGestión de proyectosen_US
dc.subject.proposalCapacidadesen_US
dc.subject.proposalGestión del conocimientoen_US
dc.subject.proposalCapital humanoen_US
dc.subject.proposalStakeholdersen_US
dc.subject.proposalmetodologíasen_US
dc.subject.keywordsProject managementen_US
dc.subject.keywordsCapabilitiesen_US
dc.subject.keywordsKnowledge managementen_US
dc.subject.keywordsHuman capitalen_US
dc.subject.keywordsStakeholdersen_US
dc.subject.keywordsmethodologiesen_US
dc.publisher.facultyFacultad ingenieríasen_US
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTen_US
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