| dc.contributor.author | Millán Pérez, Carlos Alfredo | |
| dc.contributor.author | Castro Silva, Hugo Fernando | |
| dc.contributor.author | Virgüez, Jonathan Ferney | |
| dc.coverage.spatial | Colombia | en_US |
| dc.date.accessioned | 2025-10-08T16:47:28Z | |
| dc.date.available | 2025-10-08T16:47:28Z | |
| dc.date.issued | 2020-09-01 | |
| dc.identifier.issn | 2346-030X | en_US |
| dc.identifier.uri | https://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/5693 | |
| dc.description.abstract | La transferencia de capacidades en las organizaciones es fundamental para la consecución de determinados fines y la optimización de la competitividad organizacional, la gestión de proyectos permite la aplicación de conocimientos y habilidades, a las actividades del proyecto para cumplir con los objetivos del mismo. Para las Juntas de Acción Comunal se asocia con la cultura y la necesidad de adaptar las mejores prácticas a las necesidades del contexto para cumplir con sus objetivos misionales. La junta de acción comunal es una organización sin ánimo de lucro integrada voluntariamente por residentes de un lugar, su objetivo es aunar esfuerzos y recursos para procurar un desarrollo integral de un barrio, vereda o comuna, también recae sobre ellos, la tarea de gestionar proyectos para el desarrollo de sus comunidades y ser entes conexos a la Administración Pública. El objetivo de esta investigación es diseñar una metodología de transferencia de capacidades de capital humano para la gestión de proyectos de Juntas de Acción Comunal Sogamoso (Boyacá), mediante el uso de investigación aplicada se aplicó una encuesta a los 139 presidentes de JAC que componen la población total o población objetivo, apoyada en la revisión e interpretación de literatura de los cuerpos de conocimiento de PMBOK e ICB 4 y el modelo de gestión del conocimiento SECI. Con lo anterior se desarrolló una metodología que pudiese ser transferible a los dignatarios, con el propósito de mejorar la gestión de dichas intervenciones. | en_US |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.relation | https://revistas.udes.edu.co/aibi/article/view/2199 | en_US |
| dc.title | Metodología de transferencia de capacidades de capital humano para gestión de proyectos en juntas de acción comunal. Caso Colombia. | en_US |
| dc.title.translated | Methodology for transferring human capital capacities for project management in community action boards. The Colombia Case. | en_US |
| dc.contributor.cvlac | Carlos Alfredo Millán Pérez [0001808105] | en_US |
| dc.contributor.cvlac | Hugo Fernando Castro Silva [0001388686] | en_US |
| dc.contributor.cvlac | Jonathan Ferney Virgüez [0001721822] | en_US |
| dc.contributor.googlescholar | Hugo Fernando Castro Silva [vxtjgAoAAAAJ] | en_US |
| dc.contributor.orcid | Hugo Fernando Castro Silva [0000-0001-6020-402X] | en_US |
| dc.contributor.orcid | Jonathan Ferney Virgüez [0000-0001-5504-0817] | en_US |
| dc.contributor.researchgate | Hugo Fernando Castro Silva [Hugo-Castro-Silva] | en_US |
| dc.contributor.scopus | Carlos Alfredo Millán Pérez [58169828100] | en_US |
| dc.contributor.scopus | Hugo Fernando Castro Silva [57205121211] | en_US |
| dc.contributor.scopus | Jonathan Ferney Virgüez [57213815361] | en_US |
| dc.description.abstractenglish | Thetransfer of capacities in organizations is fundamental to the achievement of certain purposes and the optimization of organizational competitiveness, project management allows the application of knowledge and skills, to the activities of the project to meet the objectives of the project. For the Communal Action Boards it is associated with culture and the need to adapt best practices to the needs of the context to meet its missionary objectives. The community action board is a non-profit organization voluntarily integrated by residents of a place, its objective is to join efforts and resources to ensure a comprehensive development of a neighborhood, sidewalk or commune, also falls upon them, the task of managing projects for the development of their communities and being related to the Public Administration. The objective of this research is to design a methodology of transfer of human capital capacities for the project management of Sogamoso Community Action Boards (Boyacá), through the use of applied research a survey was applied to the 139 JAC presidents who make up the total population or target population, supported by the review and interpretation of literature of the knowledge bodies of PMBOK and ICB 4 and the SECI knowledge management model. The abovedeveloped a methodology that could be transferable to dignitaries, with the aim of improving the management of such interventions. | en_US |
| dc.subject.proposal | Gestión de proyectos | en_US |
| dc.subject.proposal | Capacidades | en_US |
| dc.subject.proposal | Gestión del conocimiento | en_US |
| dc.subject.proposal | Capital humano | en_US |
| dc.subject.proposal | Stakeholders | en_US |
| dc.subject.proposal | metodologías | en_US |
| dc.subject.keywords | Project management | en_US |
| dc.subject.keywords | Capabilities | en_US |
| dc.subject.keywords | Knowledge management | en_US |
| dc.subject.keywords | Human capital | en_US |
| dc.subject.keywords | Stakeholders | en_US |
| dc.subject.keywords | methodologies | en_US |
| dc.publisher.faculty | Facultad ingenierías | en_US |
| dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/ART | en_US |
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