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dc.contributor.authorCuesta Quintero, Fabián
dc.contributor.authorCoronel Rojas, Luis Anderson
dc.contributor.authorCuesta Quintero, Byron
dc.contributor.authorRico Bautista, Dewar
dc.coverage.spatialColombiaen_US
dc.date.accessioned2025-10-08T15:36:34Z
dc.date.available2025-10-08T15:36:34Z
dc.date.issued2022-09-07
dc.identifier.issn2954-7288en_US
dc.identifier.urihttps://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/5689
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como propósito, dar a conocer las estrategias generadas sobre la deserción y permanencia académica en el programa de Ingeniería Sistemas de la Universidad Francisco de Paula Santander Seccional Ocaña, y así poder mejorar el tiempo promedio para culminar los estudios. Se abordó el comportamiento de la Carrera de Ingeniería de Sistemas en lo concerniente a la deserción estudiantil entre los años 2015-2016 hasta el 2020-2021 (I semestre), teniendo en cuenta los siguientes ítems: Relación porcentual entre el total de alumnos y alumnos no matriculados; Relación porcentual entre el total de alumnos y alumnos excluidos; Relación porcen-tual entre el total de alumnos y alumnos condicionados a quedar PFU; Categorización de sanción 065, I semestre 2015 al I semestre 2020 y finalmente la deserción con respecto al tiempo de la carrera Ingeniería de Sistemas. Las estrategias definidas son cuatro. La primera, es la homologación a cambio de pensum I a pensum II por parte de los estudiantes, donde buscó minimizar a los 26 estudiantes sancionados o en riesgo en el pensum I, mejorando su promedio. La segunda, es la identificación de las asignaturas que más pierden los estudiantes en los primeros semestres, dando como resultado Fundamentos de Programación, Física mecánica, Electromagnetismo, Matemáticas discretas y Cálculo vectorial. La tercera, es identificación de Precandidatos, identificando los estu-diantes posibles candidatos a ser sancionados a partir del promedio ponderado. La cuarta y última, es la generación de un diplomado y curso de profundización en la línea de profundización infra- estructura de TI; permite al estudiante, adelantar el curso de profundización, es decir, que el estu-diante puede homologar a curso de profundización para graduarse de una manera más rápida, y de esta manera adquiere competencias. Al final, se presentan los resultados obtenidos. La trazabi-lidad se realizó desde el primer semestre del 2006, ya que con esta primicia garantizamos involu-crar los pensum que ha tenido la carrera. Se observa en primera instancia que en el periodo comprendido entre los años 2006 hasta 2010 los estudiantes tenían en promedio una duración de 7 años en terminar su carrera, y eran pocos los estudiantes que se graduaban. A partir del 2011 hasta 2016, se observa una disminución en tiempo a tal punto de encontrar estudiantes que tienen una duración de 5 años y en comparación de la cantidad de estudiantes graduados se observa un aumento considerable en una relación de 73 a 93. Se concluye que el promedio para terminar los estudios de la carrera Ingeniería de Sistemas es de 6.1 años. Se desarrolla una investigación con enfoque mixto donde se recopilaron, analizaron e integraron los datos de manera cuantitativa como cualitativa aumentando la posibilidad de profundizar el análisis y resultados de la investiga-ción, con el fin de identificar y comprender mejor la problemática de la deserción de los estudiantes de ingeniería de sistemasen_US
dc.language.isospaen_US
dc.relationhttps://acofipapers.org/index.php/eiei/article/view/2311en_US
dc.titleEstrategias para gestionar la deserción y perma-nencia académica en el programa de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña, periodos I semestre 2015 al II semestre 2021en_US
dc.title.translatedStrategies for managing dropout rates and academic retention in the Systems Engineering program at Francisco de Paula Santander University in Ocaña, from the first semester of 2015 to the second semester of 2021.en_US
dc.contributor.cvlacFabián Cuesta Quintero [0001432458]en_US
dc.contributor.cvlacLuis Anderson Coronel Rojas [0000003482]en_US
dc.contributor.cvlacByron Cuesta Quintero [0001383792]en_US
dc.contributor.cvlacDewar Rico Bautista [0000255815]en_US
dc.contributor.googlescholarFabián Cuesta Quintero [DZkS2UAAAAJ]en_US
dc.contributor.googlescholarLuis Anderson Coronel Rojas [RJFLQ7sAAAAJ]en_US
dc.contributor.googlescholarByron Cuesta Quintero [ZYsW_ZkAAAAJ]en_US
dc.contributor.googlescholarDewar Rico Bautista [q_ZtKjsAAAAJ]en_US
dc.contributor.orcidFabián Cuesta Quintero [0000-0002-0230-9445]en_US
dc.contributor.orcidLuis Anderson Coronel Rojas [0000-0003-2566-6709]en_US
dc.contributor.orcidByron Cuesta Quintero [0000-0002-7474-9925]en_US
dc.contributor.orcidDewar Rico Bautista [0000-0002-1808-3874]en_US
dc.contributor.researchgateFabián Cuesta Quintero [Fabian-Quintero-2]en_US
dc.contributor.researchgateLuis Anderson Coronel Rojas [Anderson-Coronel]en_US
dc.contributor.researchgateByron Cuesta Quintero [Byron-Cuesta-Quintero]en_US
dc.contributor.researchgateDewar Rico Bautista [Dewar-Rico-Bautista]en_US
dc.contributor.scopusFabián Cuesta Quintero [57205706925]en_US
dc.contributor.scopusLuis Anderson Coronel Rojas [57205699719]en_US
dc.contributor.scopusByron Cuesta Quintero [57217143760]en_US
dc.contributor.scopusDewar Rico Bautista [58689228900]en_US
dc.description.abstractenglishThe purpose of the present research is to make known the strategies generated on the academic desertion and permanence in the Systems Engineering program at the Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña, and thus be able to improve the average time to complete the studies.The behavior of the Systems Engineering Career concerning student attrition between the years 2015-2016 to 2020-2021 (I semester) was addressed, taking into account the following items: Percentage ratio between total students and non-enrolled students; Percentage ratio between total students and excluded students; Percentage ratio between total students and students conditioned to stay PFU; Categorization of sanction 065, I semester 2015 to I semester 2020 and finally attrition with respect to the time of the Systems Engineering career. Four strategies were defined. The first one is the homologation to change from Pensum I to Pensum II on the part of the students, where it sought to minimize the 26 students sanctioned or at risk in Pensum I, improving their average. The second is the identification of the subjects that students lose the most in the first semesters, resulting in Funda-mentals of Programming, Mechanical Physics, Electromagnetism, Discrete Mathematics and Vector Calculus. The third is the identification of pre-candidates, identifying students who are possible can-didates to be sanctioned based on the weighted average. The fourth and last one, is the generation of a diploma and a deepening course in the IT infrastructure deepening line; it allows the student to advance the deepening course that the student can homologate to a deepening course to graduate in a faster way, and in this way acquire competences. At the end, the results obtained are presented. The traceability was carried out since the first semester of 2006, since with this first step we guaran-tee the involvement of all the curricula that the career has had. It is observed in the first instance that in the period from 2006 to 2010 students had an average duration of 7 years to finish their career, and few students graduated. From 2011 to 2016, a decrease intime is observed to the point of finding students who have a duration of 5 years and in comparison, with the number of graduated students, a considerable increase is observed in a ratio of 73 to 93. It is concluded that the average time to finish the studies of the Systems Engineering career is 6.1 years. A mixed method research is developed where data were collected, analyzed and integrated in a quantitative and qualitative way, increasing the possibility of deepening the analysis and results of the research, in order to identify and better understand the problem of the desertion of systems engineering students.en_US
dc.subject.proposaldeserción estudiantilen_US
dc.subject.proposalestrategia aprendizajeen_US
dc.subject.proposalgestiónen_US
dc.subject.proposalpermanenciaen_US
dc.subject.keywordsstudent dropouten_US
dc.subject.keywordslearning strategyen_US
dc.subject.keywordsmanagementen_US
dc.subject.keywordspermanenceen_US
dc.publisher.facultyFacultad ingenieríasen_US
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTDIVen_US
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dc.identifier.DOIhttps://doi.org/10.26507/paper.2311en_US


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