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dc.contributor.authorGallardo Amaya, Romel Jesús
dc.contributor.authorMacgregor Torrado, Agustín Armando
dc.contributor.authorMartínez Ovallos, Ciro Andrey
dc.coverage.spatialColombiaen_US
dc.date.accessioned2025-10-07T14:16:01Z
dc.date.available2025-10-07T14:16:01Z
dc.date.issued2022-09-07
dc.identifier.issn2954-7288en_US
dc.identifier.urihttps://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/5679
dc.description.abstractLa declaratoria de pandemia efectuada por la organización mundial de la Salud el 11 de marzo de 2020 y posterior declaratoria de emergencia sanitaria en el territorio colombiano, llevaron a que el gobierno Nacional adoptara medidas para controlar la propagación de la enfermedad por coronavirus (COVID-19). Posteriormente, el Consejo Académico de la Universidad Francisco de Paula Santander, a partir del 15 de marzo de 2020, aprobó la suspensión de clases presenciales para todos los programas académicos de pregrado y posgrado. Considerando la situación presentada, el programa de Especialización en Interventoría de obras civiles, apoyado en las directrices brindadas por la Universidad sobre el uso de herramientas TIC, y las plataformas de recursos educativos digitales, para la realización de clases y acompañamiento de estudiantes, implementó una estrategia de presencialidad remota, que le permitió continuar con el desarrollo del programa y mantener sus condiciones de calidad. La estrategia implementada por el programa consistió en un plan de tres momentos: en el primer momento se realizó socialización a docentes en el uso de las plataformas digitales, los recursos virtuales y algunas recomendaciones generales. Adicionalmente, se realizó la socialización con estudiantes, para dar a conocer los instructivos desarrollados para la conexión sincrónica, el uso de plataformas y recursos digitales disponibles. El segundo corresponde al desarrollo de las clases en forma sincrónica, que involucraba el envío de la agenda de cada sesión de clase (temas-horarios y enlaces de conexión), grabación de las sesiones y socialización del material de apoyo y actividades de trabajo independiente a desarrollar a través de la plataforma Moodle, con el respectivo registro de asistencia. Finalmente, el tercer momento corresponde a la aplicación de un instrumento para medir la percepción y eficacia de la estrategia, herramientas de apoyo y desempeño del docente, socializando los resultados en la siguiente sesión de clase para aplicar las respectivas acciones de mejora. De forma paralela al segundo y tercer momento, todo el material de la asignatura se tenía disponible en la plataforma virtual. Los resultados del instrumento aplicado a las tres cohortes desarrolladas durante la emergencia sanitaria permitieron la medición de 6 aspectos fundamentales correspondientes a: Metodología de Clase, Material de apoyo desarrollado por el docente, Eficiencia de las plataformas digitales, Apoyo del programa, Interacción docente-estudiante e Información suministrada por el programa. Los porcentajes de percepción muestran que desde el inicio de la pandemia se logró mantener los estándares del programa, las condiciones de calidad y se brindó a los estudiantes las herramientas necesarias para el desarrollo de los módulos, lo que se refleja en porcentajes del 90% para una valoración entre Excelente y Buena. Otros indicadores analizados fueron el número de inscritos del programa, con 36 en 2020 y 51 en 2021, la tasa de egreso anual que aumento de un 62,35% en 2020 a un 176,19% en 2021, con esto se aumentó en un 10,28% la tasa global de egreso, pasando de un 62,35% en 2020 a un 72,63% en 2021, Finalmente la tasa de deserción en este periodo fue de 0%.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.relationhttps://acofipapers.org/index.php/eiei/article/view/2268en_US
dc.titleEstrategia de clase presencial mediada por TIC implementada por el programa de especialización en interventoría de obras civiles de la UFPS Ocaña, durante la emergencia sanitariaen_US
dc.title.translatedFace-to-face strategy mediated by ICT implemented by the specialization program in civil works auditing at UFPS Ocaña during the health emergency.en_US
dc.contributor.cvlacRomel Jesús Gallardo Amaya [0000883590]en_US
dc.contributor.cvlacAgustín Armando Macgregor [0001455829]en_US
dc.contributor.cvlacCiro Andrey Martínez Ovallos [0000152861]en_US
dc.contributor.googlescholarRomel Jesús Gallardo Amaya [kCbpxb4AAAAJ]en_US
dc.contributor.googlescholarAgustín Armando Macgregor [2KSfI3EAAAAJ]en_US
dc.contributor.orcidRomel Jesús Gallardo Amaya [0000-0002-4740-4841]en_US
dc.contributor.orcidAgustín Armando Macgregor [0000-0002-5144-8572]en_US
dc.contributor.orcidCiro Andrey Martínez Ovallos [0000-0002-9760-1528]en_US
dc.contributor.researchgateAgustín Armando Macgregor [Agustin-Macgregor-Torrado]en_US
dc.contributor.researchgateCiro Andrey Martínez Ovallos [Ciro-Martinez]en_US
dc.description.abstractenglishThe declaration of a pandemic made by the World Health Organization on March 11, 2020, and the subsequent declaration of a health emergency in Colombian territory, led the National Government to adopt measures to control the spread of the coronavirus disease (COVID-19). Subsequently, the Academic Council of the Universidad Francisco de Paula Santander, as of March 15, 2020, approved the suspension of face-to-face classes for all undergraduate and graduate academic programs. Considering the situation presented, the Civil Works Supervision Specialization program, supported by the guidelines provided by the University on the use of ICT tools, and digital educational resource platforms, for conducting classes and accompanying students, implemented a remote attendance strategy, which allowed him to continue with the development of the program and maintain its quality conditions. The strategy implemented by the program consisted of a plan of three moments: in the first moment, teachers were socialized in the use of digital platforms, virtual resources, and some general recommendations. Additionally, the socialization with students was carried out, to publicize the instructions developed for the synchronous connection, the use of platforms, and available digital resource. The second corresponds to the development of the classes in a synchronous way, which involves sending the agenda of each class session (topics-schedules and connection links), recording the sessions, and socialization of the support material and independent work activities to develop through the Moodle platform, with the respective attendance record. Finally, the third moment corresponds to applying an instrument to measure the perception and effectiveness of the strategy, support tools, and teacher performance, socializing the results in the next class session to apply the respective improvement actions. Parallel to the second and third moments, all the subject material was available on the virtual platform. The results of the instrument applied to the three cohorts developed during the health emergency allowed the measurement of 6 fundamental aspects corresponding to Class Methodology, Support material developed by the teacher, Efficiency of digital platforms, Program support, Teacher-student interaction, and Information provided by the program. Perception percentages show that since the beginning of the pandemic, it was possible to maintain program standards, and quality conditions, and students were provided with the necessary tools for the development of the modules, which is reflected in percentages of 90% for a rating between Excellent and Good. Other indicators analyzed were the number of enrollees in the program, with 36 in 2020 and 51 in 2021, the annual graduation rate that increased from 62.35% in 2020 to 176.19% in 2021, with this in creased by 10.28% the overall graduation rate, going from 62.35% in 2020 to 72.63% in 2021. Finally, the dropout rate in this period was 0%.en_US
dc.subject.proposalEstrategia de claseen_US
dc.subject.keywordsclass strategiesen_US
dc.publisher.facultyFacultad ingenieríasen_US
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTen_US
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dc.identifier.DOIhttps://doi.org/10.26507/paper.2368en_US


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