El proyecto plantea una guía de aplicaión del método de valor ganado que es una herramienta que utilizada estratégicamente facilita la planificación, el control de los costos y el rendimiento esperado en el tiempo estimado para la ejecución del proyecto. Para su aplicación en el ejercicio de la interventoría, es necesario conocer las variables requeridas, así como las pautas a tener en cuenta para desarrollar análisis objetivo de los resultados y así proponer acciones preventivas y corresctivas que aseguren el desempeño exitoso del interventor en la ejecución del proyecto.