| dc.contributor.advisor | N/A | en_US |
| dc.contributor.author | Ríos Pacheco, Elvis Fernando | |
| dc.contributor.author | Páez Quintana, Héverd Augusto | |
| dc.contributor.author | Barbosa Trigos, Jairo Fernando | |
| dc.contributor.other | N/A | en_US |
| dc.date.accessioned | 2023-11-22T21:06:53Z | |
| dc.date.available | 2023-11-22T21:06:53Z | |
| dc.date.issued | 2020-11-01 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioinstitucional.ufpso.edu.co/xmlui/handle/20.500.14167/2832 | |
| dc.description.abstract | Las estrategias de comunicación permiten el desarrollo no solo profesional, sino también el personal, promoviendo y fortaleciendo las acciones para alcanzar las metas establecidas previamente; sin embargo, en la rama comunicativa pueden existir discrepancias terminológicas entre lo que es una estrategia de comunicación, sus herramientas
y su estructura de ejecución.
En el siguiente texto se presenta una ruta conceptual y estructural para el diseño, construcción, ejecución y seguimiento de una estrategia de comunicación, basada en el análisis del contexto y planteamiento de metas claras. Así mismo, se evidencia la manera en la que se presentan los planes de acción comunicativos, planes de medios y estrategias de comunicación digital, teniendo en cuenta el trascendental momento que viven las comunicaciones a nivel mundial.. | en_US |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.subject | Estrategias | en_US |
| dc.subject | Comunicación | en_US |
| dc.title | Estrategias de comunicación: diseño, ejecución y seguimiento | en_US |
| dc.title.translated | Communication strategies: design, execution and monitoring | en_US |
| dc.contributor.cvlac | Elvis Fernando Ríos Pacheco [0000102100] | en_US |
| dc.contributor.cvlac | Héverd Augusto Páez Quintana [0001365108] | en_US |
| dc.contributor.cvlac | Jairo Fernando Barbosa Trigos [0000028787] | en_US |
| dc.contributor.googlescholar | Elvis Fernando Ríos Pacheco [3re_yggAAAAJ] | en_US |
| dc.contributor.googlescholar | Héverd Augusto Páez Quintana [WaOBx0UAAAAJ] | en_US |
| dc.contributor.googlescholar | Jairo Fernando Barbosa Trigos [56nrSHUAAAAJ] | en_US |
| dc.contributor.orcid | N/A | en_US |
| dc.contributor.orcid | N/A | en_US |
| dc.contributor.publons | N/A | en_US |
| dc.contributor.publons | N/A | en_US |
| dc.contributor.researchgate | Elvis Fernando Ríos Pacheco [Elvis-Rios-Pacheco] | en_US |
| dc.contributor.researchgate | Héverd Augusto Páez Quintana [Heverd-Paez] | en_US |
| dc.contributor.researchgate | Jairo Fernando Barbosa Trigos [Jairo-Barbosa-Trigos] | en_US |
| dc.contributor.scopus | N/A | en_US |
| dc.description.abstractenglish | Communication strategies allow not only professional development, but also personal development, promoting and strengthening actions to achieve previously established goals; However, in the communication branch there may be terminological discrepancies between what a communication strategy is, its tools
and its execution structure.
The following text presents a conceptual and structural route for the design, construction, execution and monitoring of a communication strategy, based on the analysis of the context and setting of clear goals. Likewise, the way in which communicative action plans, media plans and digital communication strategies are presented is evident, taking into account the transcendental moment that communications are experiencing worldwide. | en_US |
| dc.subject.keywords | Strategies | en_US |
| dc.subject.keywords | Communication | en_US |
| dc.publisher.faculty | Facultad educación artes y humanidades | en_US |
| dc.publisher.program | Pregrado comunicación social | en_US |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | en_US |
| dc.degree.name | Comunicador social | en_US |
| dc.contributor.jury | N/A, N/A | |
